Programa de Consultoria CWC

Criamos o Método CWC, modelo de Advocacia Empresarial Full Service que, a partir de uma visão macro de operação, busca integrar os múltiplos setores da empresa.

Compreendendo os mais diversos segmentos, identificamos os problemas recorrentes com impacto sobre os resultados de cada negócio, mapeamos os principais fatores críticos para o sucesso das empresas e as soluções a serem aplicadas.

O Programa de Consultoria e Assessoria CWC consiste na aplicação de metodologia de enfrentamento e reestruturação dotada de planejamento estratégico com quatro etapas de evolução:

1ª ETAPA: LEVANTAMENTO INAUGURAL

Mapeamento 360 graus das operações da empresa de modo a identificar os principais pontos que prejudicam a lucratividade da empresa: tributação, relações do trabalho, gestão financeira e inteligência do negócio são apenas algumas das matérias desafiadoras nesta etapa.

Cada Colaborador tem sua peculiaridade, de forma que empresas de construção e loteadoras abrangerão a elaboração e o controle de Contratos de Promessa de Compra e Venda das habitações que mantém, a busca de soluções administrativas junto aos Órgãos competentes, incluindo a busca de soluções políticas para a obtenção de resultados exitosos, o acompanhamento integral de proposições contenciosas, como ações iniciais em processos judiciais, defesas de processos por ventura respondidos, a análise quanto à viabilidade de investimentos em área de terras para loteamento e construção junto à região, já imobiliárias abarcam o rol de contratos e operações que envolvem segurança aos seus clientes, levantamento de informações quanto à regularidade de imóveis, garantia de revisões contratuais para locações residenciais ou comerciais, entre outros cuidados correlatos.

2ª ETAPA: ENCONTROS DE ALINHAMENTO

Coleta de dados, documentos e demais informações relevantes. Identificamos os pontos críticos, implantamos ferramentas para manter a atividade com segurança enquanto estruturamos o melhor plano de ação. Definição da expectativa cronológica para apresentação de resultados.

3ª ETAPA: EXECUÇÃO DOS DESAFIOS

Análise de informações coletadas, emissão de pareceres, exame e aplicação de métodos de resolução de problemáticas expostas e objetivos traçados.

4ª ETAPA: RESULTADOS

Encontro para apresentar os resultados alcançados e definição de critérios finalísticos para compor relatório final.

Serviços Complementares

Palestras e Treinamentos

Considerando a expertise nos ramos de Direito Imobiliário, Empresarial, Tributário, Sucessório e Registral, nossos profissionais disponibilizam palestras e treinamentos para o público-alvo diretamente relacionado.

Orientações Jurídicas por Demanda e Pareceres Isolados

Em casos em que a Consultoria ou a Assessoria não se aplicam, dispomos de aparato e expertise para atender demandas isoladas, tais como análises de contratos em geral e pareceres individualizados.

Levantamentos de Prospecção Empresarial

Compõem nossos serviços de Consultoria e Assessoria, pelas quais realizamos levantamentos completos para mapear os pontos de relevância estratégica da empresa.

Mapeamento do Mercado Estratégico

Analisamos os cenários em que estão inseridos os sujeitos que compõem a relação empresarial, de forma a planejar mudanças, alterações e tomada de decisões saudáveis ao crescimento ou à recuperação do vigor financeiro da instituição.

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